基层管理者胜任力测评主要从任务理解、贯彻执行、任务分配、监督反馈、沟通交流、团队合作、激发他人、适应转变、情绪控制和改进提升共10个维度进行考察。帮助用人单位招聘、选拔、盘点基层管理者。

中层管理者胜任力测评主要从规划安排、决策判断、问题解决、影响说服、团队建设、关系协调、知人善任、学习提升、灵活应变和抗压耐共10个维度进行考察。帮助用人单位招聘、选拔、盘点中层管理者。

全面领导力测评以工作动机理论、情境领导理论、领导力五力模型、DSM-IV心理诊断系统、职业锚理论和组织承诺理论对领导者的领导力进行全方位评估，全面了解领导者的领导意愿、领导特质、意识偏好、组织承诺、职业价值观、领导风格和领导技能等，帮助用人单位选拔、任用和培养领导者。