绩效管理是人力资源管理六大模块之一，也是企业人力资源管理体系构建过程中最难设计和实施的部分。如何才能建立真正有助于企业成长和发展的绩效管理机制，是众多人力资源专业人士和咨询顾问正在不断探索的问题。
PCMM（人力资源能力成熟度模型）是国际上最具影响力的人力资源管理标准，它建立了“什么是优质高效的劳动力管理措施，怎样进行组织改进才能提升劳动力能力”等方面的基准。
绩效管理水平测评正是基于PCMM中的有关内容设计而成，用于对企业的绩效管理状况进行测试和评估。评估覆盖了五个方面，分别是设定绩效目标、改进绩效表现、管理绩效问题、实施绩效激励、绩效管理体系化。在PCMM中，绩效管理的主要关注点，是对工作绩效进行持续讨论，以便找出改进的方法。它将绩效管理的重心，从“激励”转移到“改进”上（虽然激励也很重要），从而使绩效管理真正成为“把蛋糕做大”，而不是“分蛋糕”的管理工具。
绩效管理水平测评提供“绩效管理水平指数”作为量化反映绩效管理水平的指标。
